De lerende organisatie;open brief aan Frank de Boer

(c) VI Images

Beste Frank, jarenlang heb ik geen woord aan je gewijd, simpelweg omdat er, naast de flauwe standaardgrappen niets te melden viel. Jouw Ajax werd vier maal kampioen, ging even vaak af in Europa, maar Johan had nu eenmaal gezegd dat het tijd zou kosten om de brug tussen de Toekomst en de Arena te bouwen, waarover de praalwagens zouden moeten rijden om nieuwe Europese successen te vieren.

Daarnaast deed je nooit eens een De Boertje zoals in je spelerstijd zo vaak het geval was. Een momentje van onachtzaamheid omdat je met je gedachten bij de boodschappen van morgen was. Maar gelukkig, nu je als trainer even ervaren bent als je als speler was, is hij er weer, het traditionele De Boertje. Hoewel, ik begin te vrezen dat je een structurele inzinking hebt die de zorgjes van het dagelijks leven overtreffen als een mammoetbaby die met een vlo speelt.

Het begon met de uitwedstrijd bij Rapid, waar jouw ploeg een 2-0 voorsprong weggaf tegen tien man. Vervolgens waren daar de galavoorstellingen tegen Jablonec en Celtic, waarbij vooral opvalt dat de routine is gekocht om de bank warm te houden, zodat ze de jeugd bij de hand kunnen nemen. Niet alleen om ze te leren hoe je professioneel reserve bent, maar ook uitleggen aan de tieners dat je de bal altijd naar iemand moet spelen die hetzelfde shirt draagt als jij. En dat je voor de wedstrijd goed moet kijken welke kleur je keeper aanheeft, zodat je hem niet aan iemand van de tegenpartij geeft.

Voorafgaand aan de wedstrijd tegen Excelsior (sic!) had je het over de gevaren voor jouw Ajax, (sic!). En je sprak over Ajax als lerende organisatie. Wat doe je me aan, kerel, ik ben potdikkeme op vakantie, en vind mijzelf nu terug achter mijn laptop, weliswaar met uitzicht op zee, maar toch. Bovendien is het WK rugby begonnen, dus ik heb heel wat beters te doen dan geconfronteerd worden met jouw- en Ajax’ onnozelheden.

Een lerende organisatie betekent kennisuitwisseling. Dat zou voor de organisatie buiten het veld een goed idee zijn, maar die hebben geen idee wat ze aan het doen zijn. Gelukkig hebben ze wel allemaal gevoetbald. In het veld weten ze evenmin wat ze moeten doen, maar dat heeft met jouw capaciteiten om kennis en visie over te dragen, te maken. Twee maal per jaar wisselt jouw selectie van samenstelling en dus gaat het kleine beetje kennis lekker naar een club in de Tweede Bundesliga, of het Championship, om daar de Ajax manier te doceren, en Johan’s Evangelie te verspreiden.

 Jouw rol in de lerende organisatie moet zijn om Emmanuelson een contract te geven, Heitinga en Schöne op te stellen en die puistenkoppen duidelijk te maken dat zij in het veld, aan de hand van routiniers hun spel moeten verbeteren. Daarnaast moet jij, als exponent van de echte Ajax opleiding, uitleggen dat jullie bij Ajax van hoog baltempo en aanvallend voetbal houden; je hebt Blind niet voor niets verkocht; die hield het breed omdat hij het zelf niet was.

Frank, grote vriend, ik zou nog heel lang door kunnen gaan, maar ik weet dat je er toch niets van aantrekt. Jammer, want je liep er gisteren bij als een mormoon, en neem van mij aan, da’s evenmin een aanbeveling.

Doe ff lekker normaal

(c) thegreensoccerjournal.com                                                      Twitter account Gvanderwiel

Dat Gregory van der Wiel bij zijn club niet aan spelen toekomt is niet zijn schuld. Dat de bondscoach hem desondanks toch opriep tekent het fabuleuze inzicht van de nieuwe keuzeheer, en dat Van der Wiel twee keer opzichtig faalde is niet zijn schuld, hij deed immers niets verkeerd, dat is wat de media er van maken. Hij stond goed en kon het ook niet helpen dat zijn ploeggenoten door het ijs zakten. als rechtsback kun je het elftal immers niet op sleeptouw nemen, hè.

Zijn sliding tegen IJsland was zo slecht dat het niet alleen een penalty kostte, ook zijn tatoeages zijn van schrik van zijn armen gevallen en liggen als langgerekte vegen op het veld. Daarom hebben de makers van FIFA '16 ze niet in het spel afgebeeld, waarop Gregory een verontwaardigde tweet verstuurde. Greggie is 27, deelt in Parijs de kleedkamer met Zlatan, Cavani en wat andere dure jongens, maar wanneer zij het veld oplopen voor weer een potje in de overgewaardeerde Ligue 1, neemt Greg gezellig plaats op de bank, alwaar hij twee maal 45 minuten zijn plakplaatjes bestudeert, omdat er op het veld alleen iets gebeurt als Ibrahimovic de bal heeft. Hoewel Greg Zlatan van vele bruikbare voorzetten heeft voorzien hoort hij er momenteel niet meer bij. Er zijn betere aangevers, die ook nog eens kunnen verdedigen zonder penalty's te veroorzaken.

Tijdens zijn actieve carrière had Clarence Seedorf al een heel team helpers om zich heen, omdat hij naast voetballen ook nog tal van andere projecten runde. Het inspireerde collega voetballers hetzelfde te doen. Maar Clarence is een zondagskind, Niet alleen op het veld succesvol, maar ook daarbuiten, en zelfs hij slaat wel eens de plank mis, wat dat betreft is het net een mens. Desondanks maakt zijn gave tot multitasken  vele vrouwen jaloers. Greg doet ook graag wat naast de voetballerij, maar zoals veel van zijn collegae ontbreekt het hem een beetje aan het hebben van een evenwichtig zelfbeeld. Daarom vindt hij zijn tattoo's belangrijker dan zijn sportieve prestaties.

Vandaag de dag worden voetbalouders, jawel, woord van het jaar 2015, bijgestaan door psychologen om te voorkomen dat zij zoonlief van 7 jaar aanmoedigen om die irritante middenvelder van de vijand zijn tanden onverdoofd te verwijderen, of te gaan frisbeeën met diens knieschijven. Dat is ongewenst gedrag, zo zegt men in de maatschappij. Voetballers vertonen eveneens ongewenst gedrag, maar dat maakt hen kleurrijk, en authentiek.

In andere takken van sport zie je niet alleen videoscheidsrechters, maar ook mentale begeleiding. Vandaag de dag is sport een dermate grote amusementsindustrie dat de overgang van ballen op het pleintje, waar dat ene meisje zo lief knipoogt, naar spelen in volle stadions waar groupies je na afloop met open benen ontvangen en je nieuwe vrienden in lange rijen klaar staan om jouw geld te verbrassen, niet voor iedereen even makkelijk verteerbaar is. Desondanks weigert de voetbalwereld te moderniseren. Blatter verdwijnt, Platini komt, en daarmee blijft alles bij het oude.

Vervelend voor waterdragers als Van der Wiel, die  denken dat ze goed zijn, en dat het iemand ook maar iets kan schelen dat zijn Disney plakplaatjes niet in de game te zien zijn. Hij zou gebaat zijn bij iemand die hem duidelijk maakt dat het mede-veroorzaken van een lange vakantie komende zomer iets is om zich druk over te maken. Bij voorkeur iemand bij zijn club.

Voordat Manchester United mijn vriend Cristiano wegplukte uit Portugal, wisten zij wat ze in huis haalden. Een clubman werd maar met één taak belast: die gekke narcist in toom houden, en altijd voor hem klaarstaan, met raad en daad. Nadat hij naar Madrid vertrok mocht hij op eigen benen staan, en twee seizoenen lang was hij de meest gehate speler uit La Liga, waarna hij zichzelf weer hervond. 

Dat laatste zal Van der Wiel pas lukken als hij doorheeft waar hij in de pikorde staat. CR7 heeft ruim 37 miljoen volgers op Twitter, Zlatan 3,1 en Greg? Die heeft er wel 480 duizend de helft van ploeggenoot Cavani. Kortom, Greg is een grote meneer in het mondiale voetbal, en wie dat niet snapt, heeft zelf hulp nodig.

Bloedcirculatie

(c)bnr.nl

Tjeemig de peemig, zou Koos Koets zeggen na de fabuleuze interlands tegen IJsland en Turkije. Persoonlijk snap ik alle commotie ook niet zo goed, Dit was al te voorzien vanaf de dag dat een wazige bejaarde werd aangesteld, en tegelijkertijd een evenmin jonge, maar in elk geval onervaren opvolger alvast werd benoemd.

KNVB voorzitter Bert van Oostveen is geobsedeerd door continuïteit. Vermoedelijk heeft hij een promiscue studententijd gehad, en treurt hij nog steeds om dat ene meisje van psychologie dat hem destijds afwees omdat ze geen interesse had in jongetjes voor algemeen gebruik. Bert, van huis uit geen voetbalman, keek naar onze Duitse vrienden waar assistent Joachim Löw pas naar voren werd geschoven nadat Klinsmann zijn contract niet verlengde en de Duitse bond had voorgesteld om met zijn assistent verder te gaan. Het inspireerde hem tot een bij voorbaat kansloze constructie.

Van voetbal heeft Bert nog steeds geen verstand, maar het foebul pluche maakt een mens in no-time zo hitsig als Onno Hoes, en omdat het bloed dan niet meer in de hersenen woont daalt het waarnemingsvermogen naar het niveau bondscoach; Guus weet het al jaren niet meer en Danny heeft het nooit begrepen.

Enkele uren na de smadelijke nederlaag in Konya staan de Europese media te kijken van de ontmanteling van het Nederlands elftal. Tegelijkertijd wordt ook in het buitenland opgemerkt dat de bondsvoorzitter een bizarre contractpolitiek hanteert. Na het WK van 2010, u weet wel, die van die rondvaart voor verliezers, wilde hij Van Marwijk een 6-jarig contract laten tekenen. Vervolgens werd de huidige bondscoach van Saudi-Arabië twee jaar later bij het grofvuil achtergelaten. Over de aanstelling van zijn opvolgers is meer dan genoeg gezegd.

Ik probeer mij te verplaatsen in de voorzitter, ten tijde van het zoeken naar een opvolger voor Van Gaal, vorig voorjaar, Op dat moment wees niets op een bronzen WK. Hmm, als ik die Koeman neem, dan staat er iemand met een uitstekend cv als speler en trainer. Dat is niet riskant genoeg. Met hem aan het roer zit het er dik in dat het goed gaat. Ik heb een nieuwe verrassing nodig, om zo de eer naar mij toe te trekken. Bert de Ziener, zoiets. Wie zal ik vragen. Eens kijken, Rinus Michels, shit die is al dood. Kees Rijvers, hmm, die is ook al weer 88, Advocaat? Nee, die loopt steeds weg. Nadat hij zich ervan had overtuigd dat Hiddink nog onder ons was, besloot hij dat konijn uit zijn hoge hoed te toveren.

Jammergenoeg deed Louis zijn reputatie als vakman eer aan, en zaten Bert en Guus met een probleem. Hiddink kon geen nieuw elan brengen met die oude Hollandse school, omdat die verduvelde Louis ineens zo nodig de pragmaticus moest gaan uithangen.

In Nederland heeft de generatie van 1826 nog steeds een grote stem, romantici die liever met mooi voetbal ten onder gaan dan met lelijk voetbal winnen, terwijl juist de laatste twee WK's aantoonden dat de tijden zijn veranderd. Desondanks moet Oranje in systemen blijven spelen terwijl de kwaliteiten er (nog) niet zijn. Tja, dan weet je dat het moeilijk wordt, hè.

De KNVB heeft als doel om elk toernooi de halve finale te halen. Je kunt ook zeggen, wij willen een toernooi winnen, maar dan weet je niet zeker of je ook een rondvaart krijgt aangeboden; als het om topsportklimaat gaat is Nederland Feyenoord in het groot; die halen 9 nieuwe spelers maar willen liever een jaartje overslaan als het om de titel gaat. 

Het Nederlandse clubvoetbal neemt het vlaggenschip met zich mee naar de zeebodem. En zolang de bestuurders zo bedwelmd zijn door hun status van directeur, zal dat niet veranderen, Hun successen behalen ze vooral bij Ashley Madison cum suis.